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中信恒泰集團全過程工程咨詢總師班培訓(第三期)正式開班
信息來源:廣西中信恒泰工程顧問有限公司     發布時間:2019/12/6 12:09:37
    為適應我國工程咨詢服務市場迅速發展的趨勢,推進集團全過程工程咨詢業務發展,培養與行業發展相適應的全過程工程咨詢服務人才,提升集團全過程工程咨詢管理水平和能力,中信恒泰集團緊隨第二期全過程工程咨詢培訓的步伐,于2019年11月22日正式舉辦第三期全過程工程咨詢總師班培訓。
    本期全過程工程咨詢總師班培訓將借鑒第一期、第二期的培訓經驗,對培訓課程進行完善和提煉,通過緊湊、專業而多元化的課程安排,全面系統地對全過程工程咨詢的各個業務板塊進行專項培訓,讓每個學員都能系統掌握全過程工程咨詢的基礎理論和實操方法,不斷提高自身核心競爭力。
2019年3月,國家發展改革委和住房城鄉建設部聯合發布《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號),文件指出推行全過程工程咨詢服務是提升固定資產投資決策科學化水平,完善工程建設組織模式,提高投資效益、保證工程建設質量和運營效率的需要。
    開班第一天,由集團陸霖董事長親自為大家授課。課堂中,陸董介紹了全過程工程咨詢提出的背景,對全過程工程咨詢相關政策進行解讀;系統闡述了當前工程咨詢業務轉型的焦點、熱點、要點,并深入分析全過程工程咨詢未來的發展趨勢;同時結合集團公司對全過程工程咨詢的探索經驗,淺談關于全過程工程咨詢發展的具體思路。
    全過程工程咨詢的推行是工程咨詢行業變革的契機,陸董強調,中信恒泰集團發展全過程工程咨詢采用“1+X”的服務模式:即“1”為全過程項目管理,包含項目全生命周期的項目策劃、報建報批、勘察管理、設計管理、合同管理、投資管理、進度管理、招標采購管理、現場管理、參建單位管理、驗收管理、運營保修管理以及質量、計劃、安全、信息、溝通、風險、人力資源等管理與協調;“X”為各專業咨詢服務,可以為一項或多項專業咨詢服務。采用“1+X”服務模式,以解決業主需求為核心,不僅能打破工程咨詢碎片化現狀,而且能有效縮短工期,節約投資成本。
    截止目前,中信恒泰已承接三十余個全過程工程咨詢服務項目,占據廣西全過程工程咨詢領域約50%的市場份額,其中廣西壯族自治區博物館改擴建工程全過程工程咨詢服務項目,不僅是廣西壯族自治區2019年重大建設項目之一,也是廣西住房和城鄉建設廳的全過程工程咨詢試點示范項目。陸董以該項目作為典型案例,根據公司對全過程工程咨詢的摸索經驗,向學員們講授如何根據業主需求,將一個項目成功地策劃成全過程工程咨詢服務模式。
    中信恒泰集團始終注重對全過程工程咨詢的認知和學習,通過開展全過程工程咨詢培訓,打造和培養高端的復合型人才隊伍,大幅提升集團公司全過程工程咨詢的服務水平、服務能力和服務價值,形成公司層面的全過程工程咨詢服務標準,建立與之相適應的高效協同的管理體系,為集團快速轉型升級加油儲能。


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